Page 10 - Newsletters-N10
P. 10

‫به گزارش استارباکس؛ لیوان‌ یکبارمصرف ‪20‬درصد ضایعات و دورریز جهانی‬
‫این شرکت را تشکیل م ‌یدهد‪ ،‬اما این شرکت برای تغییر به انواع لیوا ‌نهای قابل‬
‫استفاده مجدد‪ ،‬با چالشی سخت مواجه شده است‪ .‬هنگامی که هفته گذشته‬
‫استارباکس دفتر مرکزی خود را در سیاتل پس از تعطیلات آخر هفته بازگشایی‬
‫کرد‪ ،‬نیروی کار بازگشته متوجه شد که ظروف کاغذی یکبارمصرف و فنجان‌های‬
‫پلاستیکی زنجیره قهوه با گزین ‌ههای قابل استفاده مجدد جایگزین شده است‪.‬‬
‫این تغییری است که این شرکت تلاش دارد تا در بقیه کافه‌های خود در سراسر‬
‫جهان که هر سال حدود ‪ 7‬میلیارد لیوان‪ ،‬مصرف دارند ایجاد کند‪ .‬استارباکس‬
‫پیش از برگزاری مجمع سالانه سهامداران خود‪ ،‬از آخرین اقداماتش برای کاهش‬
‫استفاده از لیوان یکبار مصرف خود رونمایی کرد که شامل بیش از ‪ 20‬آزمایش‬
‫در هشت بازار جهت کشف بهترین راه‌ها برای حذف فنجان یکبار مصرف است‪.‬‬
‫تا پایان سال آینده‪ ،‬مشتریان استارباکس می‌توانند برای هر سفارش در ایالات‬
‫متحده و کانادا از لیوان‌های قابل استفاده مجدد شخصی خود استفاده کنند‪ .‬این‬

        ‫شامل همه سفارش‌هایی خواهد شد که در حال حاضر مستثنا هستند‪.‬‬
‫آملیا لندر‪ ،‬معاون استارباکس گفت‪« :‬ما در حال انجام آزمایش‌های زیادی هستیم‬
‫تا بفهمیم که چگونه این روش برای مشتریان ما راحت‌تر و از نظر عملیاتی برای‬
‫شرکای ما دوستانه است»‪ .‬رئیس بخش نوآوری محصول در مصاحب ‌های گفت‪:‬‬
‫این شرکت هدف گسترده‌تری برای کاهش ضایعات و انتشار کربن ناشی از‬
‫فعالیت‌های مستقیم تا سال ‪ 2030‬داشته‪ ،‬زیرا قصد دارد روزی در طبقه‌بندی‬
‫به‌عنوان تولیدکننده «منابع مثبت» نامیده شود و تا سال ‪ ،2025‬استارباکس‬
‫می‌خواهد همه به لیوان‌های قابل استفاده مجدد که توسط شرکت ارائه شده یا‬

          ‫آن‌هایی که مشتریان از خانه م ‌یآورند‪ ،‬دسترسی آسان داشته باشند‪.‬‬
‫به گفته مایکل کوبوری‪ ،‬مدیر ارشد پایداری استارباکس‪ ،‬لیوا ‌نها و درب‌های‬
‫یکبارمصرف آن‌ها ‪40‬درصد از زبال ‌ههای بسته‌بندی این شرکت را تشکیل‬
‫می‌دهند‪ .‬او گفت‪« :‬فنجان ‪20‬درصد از ردپای زباله ما در سطح جهان را تشکیل‬
‫می‌دهد‪ ،‬اما کنار گذاشتن آن بیشتر یک نماد است‪ ».‬این نماد استارباکس در‬
‫سراسر جهان خواهد بود و اگر ما بتوانیم لیوان یکبارمصرف‪ ،‬این نماد زباله را با‬
‫انواع قابل استفاده مجدد جایگزین کنیم‪ ،‬طرز فکر مردم را کامل ًا تغییر خواهیم‬
‫داد‪ .‬در استارباکس‪ ،‬ما واقعاً می‌توانیم الگو قرار بگیریم همچنین کل صنعت را‬
‫تغییر دهیم‪ .‬بازار جهانی محصولات پتروشیمیایی در یک پیچیدگی عجیب قرار‬
‫گرفته است‪ .‬از یك‌سو رشد بهای نفت خام و پی ‌شبینی‌های عجیب و غریب از‬
‫استمرار این افزایش نرخ‪ ،‬آینده انتظاری مشکوکی را برای دورنمای قیم ‌تها‬
‫ترسیم می‌کند و گویی راهی جز افزایش نرخ باقی نمانده است‪ .‬این مطلب اگرچه‬
‫به وضوح در دورنمای تحلیلی قیم ‌تها از مسیر بنیادین خود قابل رهگیری‬
‫است اما نر ‌خهای فعلی برای برخی کالاها به‌قدری افزایش یافته که پذیرش‬
‫این قیمت‌ها مخصوصاً افزایش بیشتر نرخ چندان هم برای تجار و خریداران‬
‫کار ساده‌ای نیست‪ .‬ای ‌نکه بهای نفتا در حول و حوش رکورد تاریخی خود قرار‬
‫دارد‪ ،‬ب ‌همعنی آن است که بازارها از یک‌سو افزایش قیمت‌ها را پذیرفته‪ ،‬از سوی‬
‫دیگر بدبینی به افت نرخ را هم در نظر م ‌یگیرند‪ .‬این مطلب به معنی آن است‬
‫که دوگانه‌ای از رشد بنیادین قیمت‌ها در پیش‌بینی دورنمای نرخ ایجاد شده‬
‫اما بدبینی به عدم افزایش بهای محصولات پتروشیمی و مواد اولیه آنها در فاز‬

                                              ‫انتظاری خودنمایی م ‌یکند‪.‬‬
‫به‌عبارت ساده‌تر قیمت‌های بالای فعلی به کاهش گا ‌مب ‌هگام تقاضا منتهی شده‬
‫اما این افت خرید ب ‌هقدری نیست که بتوان آینده بازارها را کاهشی ارزیابی کرد‪.‬‬
‫به‌عبارتي ديگر می‌توان گفت که بازارها واقعیت رشد قیم ‌تها را درک کرد‌هاند‬
‫اما این افزایش نرخ را باور نم ‌یکنند‪ .‬اگر روند صعودی بهای نفت هرچند مقطعی‪،‬‬
‫ادامه یابد دیگر بهان ‌های برای اهالی بازار در ابعاد بی ‌نالمللی آن وجود ندارد و‬
‫خریداران نهایتاً مجبور خواهند بود به رشد قیمت‌ها تمکین کنند‪ .‬با توجه به‬
‫تجربیات پیشین‪ ،‬گذر از فاز ابهام فعلی به معنی افزایش شدید قیم ‌تها خواهد‬
‫بود و انتظار داریم بازار با رشد نرخ سریع جهانی همراه شود‪ .‬این مطلب را در‬

                            ‫گزار ‌شهای بعدی دقی ‌قتر ارزیابی خواهیم کرد‪.‬‬

                                                                                 ‫‪10‬‬
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15