Page 4 - Newsletter-N20
P. 4
کمک فناوری دیجیتال به رشد سریع
محصولات قابل استفاده مجدد
مطالعه اخیر اسمیترز ،بازار رو ب هرشدی را برای محصولات قابل استفاده مجدد در سا لهای آینده شناسایی کرده است ،به‌طوری‌که این صنعت قرار است
با رشد 5درصدی سال به سال به ارزش 53.5میلیارد دلار در سال 2027به‌عنوان را هح لهای دیجیتال جدید و کارایی زنجیره تامین برسد.
اسمیترز توضیح می‌دهد که در مدل دیگری ،پر کردن مجدد در فروشگاه ،خریدار آینده بسته‌بندی‌های قابل شارژ و قابل استفاده مجدد تا سال 2027افزایش فروش
را ملزم م یکند تا ظروف قابل استفاده مجدد خود را به یک مرکز توزی عکننده در بسته‌بندی برای محصولات قابل استفاده مجدد را از 35.1میلیارد دلار در سال
فروشگاه برده و دوباره پر کند .به‌طور مشابه ،این شرکت م یگوید که مدل بازگشت 2017به 42میلیارد دلار در سال 2022محاسبه م یکند و رشد مداوم 5درصدی
در فروشگاه ب هعنوان یک طرح سپرده عمل م یکند و کاربران بسته‌بندی‌های خود
را به محل تحویل یا فروشگاه برم یگردانند تا پول خود را پس بگیرند .این مدل‌ها هر سال به 53.5میلیارد دلار در سال 2027می‌رسد.
توسط خرده‌فروشان ا‌زجمله تسکو به‌عنوان بخشی از آزمایش استفاده مجدد آن با اسمیترز دریافت که مدل کسب و کار استفاده مجدد و پر‌کردن مجدد در حال حاضر
در خردهفروشی نوشیدنی رایج است ،به‌ویژه در مورد بطری‌های شیش های گزارش
لوپ و اسدا از طریق شرکت استفاده مجدد ری‌ری استفاده شده است. شده است که بیش از 75درصد از تمام بست ههای پر‌کردن مجدد استفاده مجدد
اسمیترز پیشنهاد م یکند که معرفی فناوری‌های جدید برای استفاده مجدد و مربوط به نوشیدنی‌ها‌ست .با توجه به اینکه شرکت کوکاکولا متعهد شده است تا
طر حهای پ رکردن مجدد می‌تواند اثربخشی این مدل‌های بست هبندی را افزایش دهد. سال 2 5 ،2030درصد از سبد نوشیدن یهای خود را در بست هبند یهای شیشه‌ای
به‌عنوان مثال ،صرف هزینه بیشتر در مفاهیم استفاده مجدد ظاهراً می‌تواند امکان یا پلاستیکی قابل پ رکردن یا برگشت‌پذیر در دسترس قرار دهد ،ب هنظر می‌رسد که
معرفی بست هبندی هوشمند را فراهم کند .این می‌تواند برای کمک به کاربران برای
یافتن مکا نهای پ رکردن مجدد در نزدیکی و ایجاد انگیزه برای بازگشت از طریق صاحبان برندهای بزرگ به‌دنبال مهار این بخش استفاده مجدد هستند.
نرم‌افزارهایی مانند برنام ههای تلفن هوشمند مخصوص طرح مورد استفاده قرار گیرد. با این حال ،اسمیترز م یگوید که بخش‌هایی که شامل غذا ،مراقبت در منزل ،لوازم
علاوه بر این ،اسمیترز می‌گوید که سیستم‌های جمع‌آوری کارآمدتری را می‌توان آرایشی و مراقبت شخصی می‌شوند ،در مرحله نوپایی باقی می‌مانند و در حال حاضر
با ردیابی ابداع کرد .این شرکت توضیح م یدهد که این بینش بیشتری در مورد به بست هبندی بادوام‌تری نیاز دارند که از طریق استفاد‌ههای مکرر دوام می‌آورد تا
بست هبندی و جریان زباله م یدهد و به نوبه خود نقش هبرداری دقیق‌تر و جم عآوری به مقیاس بزرگ‌تری برسد .این توسط تحقیقات اخیر Hubbubتأیید شده است،
که نشان داد 26درصد از مصر فکنندگان مورد بررسی نگران خراش ،لکه یا آسیب
بست هبند یهای قابل استفاده مجدد با‌ارزش بالاتر را تسهیل م یکند.
اسمیترز همچنین خاطرنشان م یکند که مکان‌های پ رکردن مجدد برای پلتفر مهای ظروف قابل استفاده مجدد بودند.
پ رکردن مجدد در فروشگاه محدود است و پیشنهاد م یکند که تنوع بیشتر این با این وجود اسمیترز پی شبینی م یکند که این بخ شهای جدید تا سال 2027
مکا نها آنها را به گزین های جذاب‌تر برای مشتریان تبدیل می‌کند .به گفته اسمیترز، م یتوانند بیش از 30درصد رشد سالانه داشته باشند .این شرکت این امر را تا حد
اولویت‌های فوری ،توسعه ماشین‌آلات شارژ سیار و توزی عکننده‌های چن دمحصولی زیادی به‌افزایش فروش اشتراک تجارت الکترونیک پس از همه‌گیری کووید19-
است که م یتوانند طیفی از SKUهای قابل مقایسه با آنهایی که در قفسه‌های نسبت می‌دهد که منجر به تغییر به سمت آنلاین شدن بیشتر شد .خردهفروشی
تحقیقات Hubbubهمچنین نشان می‌دهد که مدل‌های اشتراک م یتوانند را‌هحلی
سوپرمارک تها دیده م یشوند ،ارائه دهند. ارائه دهند که تقاضای مصر فکنندگان را برای گزینه‌های پر کردن مجدد ک مهزینه
اسمیترز اضافه می‌کند که توسعه فناوری تمیز کردن بطری‌ها همچنین تعداد
بطر یهای قابل بازیافت را برای سیستم‌های خردهفروشی موجود نوشیدنی افزایش و ساده برآورده کند.
می‌دهد که می‌تواند به تقویت این بخش ادامه دهد .این شرکت را‌هحل‌هایی را به گفته اسمیترز ،در حال حاضر چهار مدل کسب و کار مجزا وجود دارد که توسط
ارائه م یکند که شامل امکانات میکرو تمیز کردن خودکار ،غیرمتمرکز و ساخت
صنعت استفاده مجدد و پر‌کردن مجدد استفاده م یشود.
بطری‌های PETبادوام‌تر است. اولین مورد ،پر‌کردن مجدد در خانه است که به‌موجب آن ،شارژهای سبک یا
این شرکت نتیجه می‌گیرد که رشد سریع بخش قابل استفاده مجدد و پ رکردن غلیظ شده توسط یک شارژ مجدد تلفن همراه یا سرویس اشتراک به خان ههای
مجدد توسط فرم تهای نوآورانه و ضرورت اعمال مد لهای تجاری پایدارتر هدایت کاربران تحویل داده می‌شود .یک آزمایش پ رکردن مجدد اخیراً توسط خرده‌فروشان
م یشود .طبق گزار شها ،با بازنگری در بست هبندی ،خرده‌فروشان و برندها م یتوانند بریتانیایی مارکس اند اسپنسر ،موریسون ،اوکادو ،ویتروس اند پارتنرز و چیپ که قرار
تعهدات مشهودی برای برش پلاستیک یکبارمصرف داشته باشند و در عین حال است اواخر امسال راه‌اندازی شود ،ظاهراً از این مدل پیروی م یکند و با تحویل انبوه
تمایز نام تجاری را با درگیر کردن مصرف‌کنندگان با سیستم‌های استفاده مجدد در خانه برنامه‌ریزی شده است تا را‌هح لهای قابل شارژ مجدد را فراتر از تنظیمات
فروشگاه فعال کند .این همچنین در رابطه با مدل بازگشت از خانه کار می‌کند،
جدید ایجاد کنند. جای یکه بست هبندی برای استفاده مجدد از خانه مصر فکننده توسط اپراتور طرح یا
منبعhttps://agadir--group-com :
یک شرکت تدارکاتی که تحت تماس کار م یکند ،بازیابی م یشود.
4
